Strategisk rådgivning

Ni får en strategi som organisationen faktiskt genomför, med AI som en central kraft och med affärsmål kopplade till den reella förmågan att förflytta sig.

Strategisk rådgivning är arbetet med att koppla långsiktig affärsstrategi och teknisk arkitektur till organisationens reella förmåga att förflytta sig. När AI är en del av riktningen avgör de första valen mest: var AI skapar värde, var ert data bär och vilka tillämpningar som faller under en riskklass i EU AI Act (EU:s AI-förordning). Vi tar med riskklassning tidigt, som en del av strategin. Tekniska investeringar får genomslag bara om människorna är med, så förändringsledning hör ihop med strategin från start.

Så går det till

01

Nulägesanalys

2–4 veckor. Nulägesanalys av organisation, teknik, kultur och verksamhetsmål, inklusive en första läsning av var AI gör reell nytta och var ert data räcker till. Utfall: underlag och rekommendationer inför strategiarbete.

02

Strategi och genomförandeplan

4–8 veckor. Målbild, prioritering och vägval kring digitala och AI-relaterade investeringar. AI-tillämpningar riskklassas tidigt mot EU AI Act så styrningskraven är kända redan i planen. Utfall: strategidokument, genomförandeplan med tydliga milstolpar och avstämningspunkter samt kommunikationspaket.

03

Förändringsledning i genomförande

Löpande. Motståndsanalys, koalitionsbygge och kommunikationsstöd. Coaching av nyckelroller, sponsorer, programledning, mellanchefer. Utfall: förankrad förändring, ökad förflyttningsförmåga. Övergår typiskt till bygg eller förvaltning efter att strategin är beslutad.

Vad du får

  • Nulägesanalys av organisation, teknik, kultur och verksamhetsmål
  • Bedömning av var AI gör nytta, med riskklassning mot EU AI Act tidigt i arbetet
  • Målbild, prioritering och vägval kring digitala och AI-relaterade investeringar
  • Motståndsanalys, koalitionsbygge och kommunikationsstöd
  • Coaching av nyckelroller, sponsorer, programledning, mellanchefer
  • Genomförandeplan med tydliga milstolpar och avstämningspunkter

Gjort för

Bland annat Linköpings kommun: AI-chattassistent för kommunens IT-support, AFRY: Multisajt med 16 språk på en plattform eller Håll Sverige Rent: Plattform för kampanjer och engagemang.

Vanliga frågor

Vad är skillnaden mellan strategi och förändringsledning?

Strategi pekar ut riktningen. Förändringsledning är arbetet med att få organisationen dit. Båda måste finnas. Strategi utan förändringsledning blir ett dokument i en låda. Förändringsledning utan strategi blir aktivitet utan mål.

Är ni leverantörsneutrala?

I denna fas rekommenderar vi utifrån er situation, inte vår preferens eller befintlig avtalsbild. När vi går vidare till leverans kan vi bygga själva eller överlämna till en annan part.

Hur kopplas tjänsten till AI-resan?

Tjänsten är ofta startpunkten i AI-resan. Nulägesanalysen visar var ert data och era processer bär en AI-tillämpning, och strategin sätter ramen innan AI-värdemätning, arkitektur och bygg. Varje tilltänkt AI-användning riskklassas mot EU AI Act så att styrningskraven är kända innan ni investerar. Har ni redan en tydlig strategi börjar AI-resan i stället på fas 2.

Söker ni något annat? Se AI-värdemätning, Lösningsarkitektur, Datahantering och datastyrning, AI-styrning och informationssäkerhet, Utbildning och kompetensutveckling eller Tjänstedesign.

Joakim Ekman
Joakim Ekman Affärsområdeschef, förändringsledning
Boka samtal