Tjänst · Strategi & AI

Strategisk rådgivning och förändringsledning

VD, CDO och digitaliseringsansvariga får en strategi som organisationen faktiskt genomför, med AI som en central kraft och inte en sidoambition, affärsmål och teknik kopplade till den reella förmågan att förflytta sig.

För vem VD, CDO, IT-chefer och digitaliseringsansvariga som står inför ett större AI-initiativ, en ny plattform eller en omställning av hela verksamheten, och som vill veta var AI faktiskt skapar värde innan budgeten läggs. Också ledningar som vill ha en partner som kombinerar strategiskt tänkande, teknisk skärpa och mänsklig insikt i samma leverans.

Område Strategi & AI

Start Boka ett inledande samtal →

Strategisk rådgivning och förändringsledning är arbetet med att koppla samman långsiktig affärsstrategi och teknisk arkitektur med organisationens reella förmåga att förflytta sig. När AI är en del av riktningen avgör de första valen mest: var AI skapar värde, var ert data bär och vilka tillämpningar som faller under en riskklass i EU AI Act. Vi tar med riskklassning och AI-mognad tidigt, som en del av strategin och inte som en efterhandskontroll. Tekniska investeringar får genomslag bara om människorna är med, så förändringsledning hör ihop med strategin från start, med motståndsanalys, koalitionsbygge och coaching av de roller som ska driva förflyttningen. Vi är teknikagnostiska, rekommendationen följer er situation, inte vår leverantörspreferens.

Vad ingår

Nulägesanalys av organisation, teknik, kultur och verksamhetsmål
Bedömning av var AI gör nytta, med riskklassning mot EU AI Act tidigt i arbetet
Målbild, prioritering och vägval kring digitala och AI-relaterade investeringar
Motståndsanalys, koalitionsbygge och kommunikationsstöd
Coaching av nyckelroller, sponsorer, programledning, mellanchefer
Roadmap med tydliga milstolpar och avstämningspunkter

Så arbetar vi

Nulägesanalys

2–4 veckor. Nulägesanalys av organisation, teknik, kultur och verksamhetsmål, inklusive en första läsning av var AI gör reell nytta och var ert data räcker till. Utfall: underlag och rekommendationer inför strategiarbete.

Strategi och roadmap

4–8 veckor. Målbild, prioritering och vägval kring digitala och AI-relaterade investeringar. AI-tillämpningar riskklassas tidigt mot EU AI Act så styrningskraven är kända redan i planen. Utfall: strategidokument, roadmap med tydliga milstolpar och avstämningspunkter, kommunikationspaket.

Förändringsledning i genomförande

Löpande. Motståndsanalys, koalitionsbygge och kommunikationsstöd. Coaching av nyckelroller, sponsorer, programledning, mellanchefer. Utfall: förankrad förändring, ökad förflyttningsförmåga. Övergår typiskt till lösningsleverans eller förvaltning efter att strategin är beslutad.

Vanliga frågor

Vad är skillnaden mellan strategi och förändringsledning?

Strategi pekar ut riktningen. Förändringsledning är arbetet med att få organisationen dit. Båda måste finnas, strategi utan förändringsledning blir ett dokument i en låda, och förändringsledning utan strategi blir aktivitet utan mål.

Är ni leverantörsneutrala?

I denna fas rekommenderar vi utifrån er situation, inte vår preferens eller befintlig avtalsbild. När vi går vidare till leverans kan vi bygga själva eller överlämna till en annan part.

Hur kopplas tjänsten till AI-resan?

Tjänsten är ofta startpunkten i [AI-resan](/erbjudanden/ai-resan), nulägesanalys och strategi sätter ramen innan AI-mognadsmätning, arkitektur och bygg. För kunder som har en tydlig strategi redan börjar AI-resan istället på fas 2 (Pilot och design).

Hur vet vi var AI faktiskt ska användas?

Vi börjar i nuläget, inte i tekniken. Nulägesanalysen visar var ert data och era processer bär en AI-tillämpning och var de inte gör det. När AI är centralt kompletterar vi med [AI-mognadsmätning](/tjanster/strategi-och-ai/ai-mognadsmatning) som strukturerat underlag, och varje tilltänkt AI-användning riskklassas mot [EU AI Act](https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/regulatory-framework-ai) så att styrningskraven blir kända innan ni investerar.

Söker ni något annat? Se AI-mognadsmätning, Lösningsarkitektur, Datahantering och datastyrning, Governance: AI, informationssäkerhet och cybersäkerhet, Utbildning och kompetensutveckling eller Tjänste- och produktdesign.

Joakim Ekman Affärsområdeschef, förändringsledning

Boka samtal